Digitale Transformation bewältigen

Digitale Transformation bewältigen

Durchführung von Analysen und Audits zur Identifikation von Potenzialen und Ableitung von Handlungsempfehlungen

Nutzen:

  • Transparenz über Schwachstellen oder Potenzialen im Unternehmen
  • Identifikation relevanter Technologien und zugehöriger Experten zur Potenzialerschliessung
  • Roadmaps zur Zielerreichung zur unternehmensinternen oder partnerschaftlichen Umsetzung

 

Untersuchung von Technologiepotenzialen

Nutzen:

  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von neuen Technologien in Ihrem Unternehmen
  • Machbarkeitsaussagen und Anpassung von Technologie auf Ihr Unternehmen im Labor
  • Umsetzungsroadmaps in Ihrer Produktion oder Logistik

 

Umsetzungsprojekte zur digitalen Transformation gemeinsam mit Mitarbeitern Ihres Unternehmens und ggf. Technologiepartnern

Nutzen:

  • Erschließung von Potenzialen
  • Methodentransfer zur Technologiebeherrschung und zur Effizienzsteigerung in Ihr Unternehmen
  • Vernetzung mit Fachexperten in spezifischen Technologie- und Know-how-Bereichen

 

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