Digitale Transformation bewältigen
Durchführung von Analysen und Audits zur Identifikation von Potenzialen und Ableitung von Handlungsempfehlungen
Nutzen:
- Transparenz über Schwachstellen oder Potenzialen im Unternehmen
- Identifikation relevanter Technologien und zugehöriger Experten zur Potenzialerschliessung
- Roadmaps zur Zielerreichung zur unternehmensinternen oder partnerschaftlichen Umsetzung
Untersuchung von Technologiepotenzialen
Nutzen:
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von neuen Technologien in Ihrem Unternehmen
- Machbarkeitsaussagen und Anpassung von Technologie auf Ihr Unternehmen im Labor
- Umsetzungsroadmaps in Ihrer Produktion oder Logistik
Umsetzungsprojekte zur digitalen Transformation gemeinsam mit Mitarbeitern Ihres Unternehmens und ggf. Technologiepartnern
Nutzen:
- Erschließung von Potenzialen
- Methodentransfer zur Technologiebeherrschung und zur Effizienzsteigerung in Ihr Unternehmen
- Vernetzung mit Fachexperten in spezifischen Technologie- und Know-how-Bereichen