Durchführung von Analysen und Audits zur Identifikation von Industrie 4.0-Nutzenpotenzialen und -Auswirkungen sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen
Nutzen:
Bestandsaufnahme des Industrie 4.0-Reifegrads und der verfügbaren digitalen Assets
Transparenz über Schwachstellen, Potenzialen und Auswirkungen auf unterschiedliche Bereiche im Unternehmen
Identifikation relevanter Technologien und zugehöriger Experten zur Potenzialerschliessung
Analyse der Auswirkungen auf Roadmaps zur Zielerreichung zur unternehmensinternen oder partnerschaftlichen Umsetzung
Geschäftsmodellanalyse Industrie 4.0
Nutzen:
Identifikation innovativer Geschäftsmodelle für Ihr Unternehmen und Aussage zu Nutzen sowie Aufwand zur Erschließung
Umsetzungsroadmaps in Ihrem Unternehmen
Umsetzungsprojekte Industrie 4.0 gemeinsam mit Mitarbeitern Ihres Unternehmens und ggf. Technologiepartnern
Nutzen:
Erschließung von Potenzialen und Sensibilisierung der Mitarbeiter
Methodentransfer zur Beherrschung der Prozesse und der Technologie zur Realisierung der Industrie 4.0-Potenzialen
Initiierung und nachhaltige Verankerung des Change-Managements im Unternehmen
Vernetzung mit Fachexperten in spezifischen Technologie- und Know-how-Bereichen